9月30日，哈爾濱富力江灣新城項目門禁系統正式投入使用。

    自八月中旬公司下發通知后，富力江灣新城項目便積極開展和落實實名制管理的各項工作。項目部成立了以項目經理為組長，項目書記為副組長的實名制工作領導小組，由項目書記全權負責此項工作。

    由于八、九月是哈爾濱施工的黃金期，項目處于全面施工階段，現場作業人員總數達到最高峰，原有的圍擋幾乎全部被拆除掉。為了保證勞務實名制管理工作順利進行，領導小組積極調配人員、整合各類資源，一手抓生產，一手抓實名制管理。積極組織、科學規劃，在原圍擋外側40米處重新修砌一個彩鋼板圍擋并安裝三個大門。先后克服了現場作業人員眾多、重新搭建圍擋等困難。在短短一個月的時間里，完成了施工現場的全封閉、門禁系統和配套崗亭、大門的安裝、勞務資料的收集。同時，項目部還制作了文化墻和一批安全知識宣傳畫，以此來提升企業形象，加強對施工現場工人的安全教育，提高安全意識，整個施工現場的面貌煥然一新。

    門禁系統的啟動為加強勞務管理工作，更好地進行施工現場的管理，減少勞務糾紛和惡意討薪事件的發生提供了有力的保障。項目部將以此為契機，不斷完善和優化項目勞務實名制管理工作。

    9月25日，局勞務工作檢查小組對富力江灣新城項目進行了勞務檢查，從施工現場的勞務管理到勞務資料的管理都給予了高度評價。

    至此，按照公司年中工作會議的要求，尚斕苑項目、碧桂園項目、漢沽大型超市和公寓項目、富力江灣新城項目的門禁系統在九月底前全部啟用，為實現公司勞務實名制管理工作全覆蓋起到了引領、示范作用。（馬萬  趙新玲）