質(zhì)量管理方面：一是要守住為人民建滿意工程的初心，扎實(shí)開展“三年質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)”。恪守職業(yè)道德，以全面過硬的工程質(zhì)量，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是嚴(yán)控質(zhì)量投訴，不斷提升客戶滿意度和企業(yè)社會(huì)信譽(yù)。要充分了解客戶需求，找準(zhǔn)工作重心，全周期為業(yè)主提供滿意服務(wù)。三是要強(qiáng)化企業(yè)品牌建設(shè)，積極承辦高等級(jí)觀摩活動(dòng)，創(chuàng)高等級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。依托24小時(shí)素面迎檢觀摩工地的全面落實(shí)，積極承辦觀摩活動(dòng)。根據(jù)創(chuàng)高優(yōu)計(jì)劃抓好項(xiàng)目過程檢驗(yàn)和階段驗(yàn)收工作，做到自然成優(yōu)，過程精品。

環(huán)境管理方面：一是牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的環(huán)保理念。要以更加積極主動(dòng)的態(tài)勢(shì)補(bǔ)齊各項(xiàng)短板和不足，推動(dòng)環(huán)保工作持續(xù)向前。二是精準(zhǔn)提升環(huán)境治理質(zhì)量。要提升施工現(xiàn)場(chǎng)管控水平和資源利用率，全面實(shí)現(xiàn)十四五末建筑垃圾的減量目標(biāo)。三是堅(jiān)持綠色低碳發(fā)展，壓緊壓實(shí)環(huán)保責(zé)任。要積極響應(yīng)雙碳要求，持續(xù)加大生態(tài)環(huán)保培訓(xùn)和相關(guān)的力度。

會(huì)議最后，總部部門副職及以上人員；分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、質(zhì)量總監(jiān)、安全總監(jiān)；公司所屬各項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理、指揮長進(jìn)行了安全知識(shí)答題考試。

會(huì)議采取主會(huì)場(chǎng)會(huì)議加視頻會(huì)議的形式召開，共設(shè)主會(huì)場(chǎng)1個(gè)，視頻分會(huì)場(chǎng)88個(gè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部部門副職及以上人員；分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、質(zhì)量總監(jiān)、安全總監(jiān)；公司所屬各項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理、指揮長共計(jì)224人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；公司、分公司、項(xiàng)目部全體員工共計(jì)2830人在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。