公司召開(kāi)2015年度催收清欠會(huì)議
發(fā)布日期：2015-11-03
10月31日，公司2015年度催收清欠會(huì)議在津召開(kāi)。公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記馬立功，副總會(huì)計(jì)師王國(guó)華，副總經(jīng)濟(jì)師金熙，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)馬力出席會(huì)議。公司合約部、財(cái)務(wù)部，各直屬項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理及商務(wù)經(jīng)理、商務(wù)負(fù)責(zé)人共計(jì)70余人參加了會(huì)議。
會(huì)議首先由公司副總經(jīng)濟(jì)師金熙作《提升基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)確權(quán)、結(jié)算和成本管控質(zhì)量，確保催收清欠指標(biāo)、項(xiàng)目成果顆粒歸倉(cāng)》專(zhuān)題報(bào)告。報(bào)告結(jié)合公司今年市場(chǎng)任務(wù)形勢(shì)提出針對(duì)性催收措施，要求各項(xiàng)目及時(shí)確權(quán)，加大催收清欠力度，保證節(jié)前平穩(wěn)，確保完成清欠指標(biāo)。要嚴(yán)格控制成本，及時(shí)完成成本鎖定、分包分供結(jié)算，確保經(jīng)營(yíng)果實(shí)能夠顆粒歸倉(cāng)。
董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記馬立功就做好催收清欠工作做了重要講話。首先公司要引導(dǎo)項(xiàng)目與業(yè)主交流的方式技巧，及如何與業(yè)主催收款及解決分包問(wèn)題。要充分運(yùn)用公司資源、利用好公司各部門(mén)這個(gè)杠桿配合項(xiàng)目收款，確保收款指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。其次項(xiàng)目要加強(qiáng)自身的自信心、責(zé)任心及溝通能力。良好的表現(xiàn)是解決一切疑難雜癥的基礎(chǔ)，各項(xiàng)目要注重與業(yè)主處理好關(guān)系，真正了解業(yè)主需求，從履約上滿足業(yè)主，達(dá)到我們的訴求和目的，最終達(dá)到盈利的同時(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)市場(chǎng)的良性循環(huán)，使公司逐步走入良性循環(huán)。他強(qiáng)調(diào)，知己知彼，百戰(zhàn)不殆，公司將與項(xiàng)目共同努力，確保年前催收清欠指標(biāo)，保證公司平穩(wěn)過(guò)渡，推動(dòng)公司進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)。最后，馬立功董事長(zhǎng)還以自身帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與公司的雙贏的經(jīng)歷，增強(qiáng)與會(huì)人員做好催收清欠工作的信心。
期間，董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記馬立功分別與各項(xiàng)目簽訂《催收清欠責(zé)任書(shū)》。（李曉軍 褚紅超 高林 報(bào)道攝影）
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