2月5日，公司在總部召開了2015年黨群工作會議。公司董事長、黨委書記馬立功，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席任學勇出席會議。公司黨群部門全體人員及各基層黨組織負責人36人參加了會議。

　　會上，首先由公司黨群各部門就2014年的工作開展情況進行了總結點評，分析了存在的不足，并就2015年的重點工作進行了安排部署。天津碧桂園項目、雞西萬達項目、天津尚斕苑項目就各自黨建特色及亮點工作進行了書面交流。會議還集中表彰了局2014年度“十佳”特色黨支部獲得者天津大學新校區(qū)項目黨支部，獲得公司2014年度的3個優(yōu)秀通聯(lián)單位、公司2014年度8名優(yōu)秀通訊員和公司2014年度宣傳報道5名最佳新人。

　　在黨建工作座談中，公司董事長、黨委書記馬立功結合自己多年項目管理經(jīng)理，講述了黨建工作的重要性，他勉勵基層黨組織負責人要善于交流，項目黨政之間多溝通，多換位思考，黨政齊心，上下同欲，聚集正能量，彰顯組織作為，提升項目履約盈利能力。各基層黨組織負責人與公司領導面對面，就勞務管理、黨建創(chuàng)新、組織建設、文化建設等方面進行了深入交流，解疑釋惑，理清思路，凝聚共識，為黨建工作開啟新常態(tài)奠定了基礎。

　　最后，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席任學勇作總結講話。在講話中，他重點講了兩個方面的工作，一是如何做好一名項目書記 。他指出，要做好一個項目書記除了要完成公司黨委及公司黨群各部門的各項目工作安排與部署， 在工作中要處理好以下三個方面的關系。 第一處理好與項目經(jīng)理的關系。要善于給項目經(jīng)理當助手，要具有甘當配角的高尚品德，要做項目經(jīng)理的真誠朋友，要積極地發(fā)揮監(jiān)督保證作用。第二處理好與副職和職工的關系。要對副職工作大力支持和協(xié)調(diào)，是要對職工生活關心和服務，要搞好“送溫暖”工程，要建立人才培養(yǎng)推薦機制。第三處理好思想政治與其他業(yè)務工作的關系。要充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，不斷加強隊伍素質(zhì)建設，認真履行業(yè)務管理職責，注重發(fā)揮典型引路作用。二是如何實現(xiàn)黨群工作與企業(yè)文化和項目管理有機結合。實現(xiàn)黨群工作與企業(yè)文化和項目管理有機結合的目標，其一要確立具有人文精神的項目目標。其二要發(fā)揮黨、工、團在項目文化建設方面的引領作用。其三要在“大業(yè)主”面前塑造“項目品牌”，培養(yǎng)強烈的集體榮譽感。其四要引入競爭機制和評價考核機制，以成敗論英雄。其五要打造學習型團隊。其六要注重文化滲透和輻射。其七要主動、多方位、深層次的溝通。其八要追求員工物、心雙面幸福，讓項目具有大義名分。（吳溪鵬  趙新玲 報道攝影）