4月7日，公司在津召開(kāi)資金管理系統(tǒng)推進(jìn)會(huì)。公司總經(jīng)濟(jì)師戴軍、副總會(huì)計(jì)師王國(guó)華出席會(huì)議。財(cái)務(wù)部，合約部，項(xiàng)目商務(wù)、財(cái)務(wù)等50余人參加了會(huì)議。

　　推進(jìn)會(huì)上，公司總經(jīng)濟(jì)師戴軍強(qiáng)調(diào)：資金預(yù)算管理商務(wù)經(jīng)理是牽頭人，項(xiàng)目財(cái)務(wù)、物資全力配合商務(wù)人員，形成部門聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)工作開(kāi)展；要做到項(xiàng)目月結(jié)及時(shí)準(zhǔn)確性，施工圖預(yù)算的可執(zhí)行性，商務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表、工程報(bào)表數(shù)據(jù)的完全統(tǒng)一，真實(shí)反映項(xiàng)目成本、生產(chǎn)、資金、盈虧情況，使項(xiàng)目過(guò)程成本受控，指導(dǎo)項(xiàng)目施工生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目最終盈利。

　　公司副總會(huì)計(jì)師王國(guó)華對(duì)資金管理系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行了詳細(xì)的講解。從初始化管理到收入管理、支出管理、備用金管理逐步深入，并在講解過(guò)程中傳授操作技巧，極大的提高了工作效率。25位項(xiàng)目商務(wù)相關(guān)責(zé)任人在會(huì)議培訓(xùn)期間將開(kāi)工至今的分包合同、結(jié)算、支付（含票據(jù)、借款）等相關(guān)信息一一錄入并熟悉整個(gè)過(guò)程，確保數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性，陸續(xù)經(jīng)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門核查流程完整后結(jié)束。此次培訓(xùn)為期三天，完成了13個(gè)在施項(xiàng)目資金預(yù)算全面上線工作，對(duì)16個(gè)完工項(xiàng)目進(jìn)行模擬測(cè)試流程，達(dá)到了會(huì)議的預(yù)期效果。

　　這次推進(jìn)會(huì)通過(guò)全面推進(jìn)資金系統(tǒng)平臺(tái)管理，以信息化系統(tǒng)管理規(guī)范工作流程，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，促進(jìn)資金管理體系建設(shè)。(丁高鵬  李曉軍 趙新玲  報(bào)道攝影)