1月15日，中建二局四公司安全生產委員會、質量管理委員會和環境管理委員會2025年第一次工作會 (擴大)在津召開。公司黨委書記、董事長劉帥，公司黨委副書記、總經理高安培出席會議，會議由公司副總經理汪焱宏主持。

本次會議旨在深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真貫徹局2025年工作會議部署，總結2024年度“安質環”工作，分析新形勢、新情況、新問題，部署2025年度“安質環”工作目標及重點任務，為公司的健康平穩運營和高質量發展奠定堅實基礎。

會上，公司專務、安全總監馬力作安全生產委員會工作報告。

公司副總經理、總工程師王健濤作質量管理委員會工作報告。

公司副總經理汪焱宏作環境管理委員會工作報告。

高安培為各單位負責人發放2025年度安全生產目標責任書、質量管理目標責任書和環境管理目標責任書。

最后，高安培針對2025年度安全、質量、環境管理工作提出了三個方面的要求：

安全生產方面：一是提高政治站位，各單位要始終保持如履薄冰的高度警覺，不斷提升安全監管治理能力。二是堅持嚴字當頭，堅決落實“十六項強條”、“兩套”重要危險源監控體系，堅持“網格化”“數據化”管理，抓好歲末年初安全生產工作。三是堅持打造24小時素面迎檢觀摩工地，持續提升現場管控水平，著力打造標桿引領項目。

質量管理方面：一是持續提升全員質量意識，全面提升“一次成優”水平。二是全面夯實質量管理責任，確保“層層有人管，處處有人盯”，質量全過程可控。三是進一步細化管控舉措，實現質量強制措施100%落地執行。四是持續加強竣工交付管理，確保項目按期高品質交付。

環境管理方面：一是持續落實綠色發展理念，深刻認識環保工作的重要性，增強緊迫感與責任感。二是壓實責任，構建橫向到邊、縱向到底的環保責任體系。三是抓好關鍵環節管控，強化現場管理，打造綠色低碳示范樣板工地，積極舉辦觀摩，以點帶面推動提升項目綠色低碳管理水平。

會議采取主會場會議加視頻會議的形式，共設主會場1個，分會場104個。公司領導班子，總部部門副職及以上人員；分公司領導班子、質量總監、安全總監、各營銷經理部負責人；各項目部項目經理、指揮長共計252人在主會場參會；公司各分公司部門負責人，項目領導班子成員共計580人在視頻分會場參會。