2月21日，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)和質(zhì)量管理委員會(huì)2017年度第一次工作會(huì)在津勝利召開(kāi)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部門負(fù)責(zé)人及公司所屬各單位負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工等80余人參加會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理高飛主持。

　　會(huì)議首先由公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)馬力報(bào)告2016年安全生產(chǎn)運(yùn)行情況和2017年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。公司總工程師王全逵報(bào)告2016年質(zhì)量工作總結(jié)和2017年質(zhì)量工作要點(diǎn)。公司安全管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)安全事故警示教育和安全生產(chǎn)重要文件。

　　會(huì)上，公司總經(jīng)理、黨委副書記李樹(shù)成提出六點(diǎn)要求：一是安全管理要守住 “底線”，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度；二是要全面執(zhí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職問(wèn)責(zé)”的規(guī)定，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制；三是公司、分公司、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格落實(shí)帶班檢查制度；四是確保安全、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)發(fā)放，從而提高管理人員的積極性；五是嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，打造精品工程；六是要高度重視安全、質(zhì)量與企業(yè)發(fā)展，家庭幸福及個(gè)人前程的緊密關(guān)系，樹(shù)立集體榮辱觀。

　　最后，公司董事長(zhǎng)、黨委書記馬立功就公司安全、質(zhì)量管理作出重要指示：一是全體職工要繼續(xù)高度重視安全、質(zhì)量管理工作。進(jìn)一步通過(guò)會(huì)議及活動(dòng)營(yíng)造重安全、質(zhì)量氛圍；二是補(bǔ)齊短板，抓全面，做好組織機(jī)構(gòu)與制度建設(shè)工作；三是要狠抓、落實(shí)安全工作；四是要通過(guò)創(chuàng)高優(yōu)來(lái)引領(lǐng)公司質(zhì)量管理水平，實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)作用最大化；五是要著重加強(qiáng)機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理，消除自身管理的短板，進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目的總包管理能力。

　　期間，公司董事長(zhǎng)、黨委書記馬立功，公司總經(jīng)理、黨委副書記李樹(shù)成還分別與各單位簽訂了2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書。（戚尚永）